La gestión del talento: retos actuales y futuros
La gestión del talento debe adaptarse a los cambios para poder obtener una visión más clara, cercana y conectada a la realidad. Gestionar hoy en día el talento competitivamente requiere…
La gestión del talento: las 5 grandes preguntas
Gestionar el talento implica asumir que todas las personas tienen talento, pero no para los mismos niveles. Que el talento es diverso en su tipología igual que las inteligencias, que…
Claves para atraer, comprometer y retener al talento joven
El contexto de mercado actual genera una situación en la que la demanda por un número limitado de perfiles muy concretos excede significativamente la oferta. Este talento tan demandado es…
Inteligencia emocional: Cómo regulamos nuestras emociones
El estudio del cerebro emocional nos muestra cómo éste ha sido útil a lo largo de la evolución para defendernos de los peligros al proporcionarnos una capacidad de respuesta defensiva…
Cómo potenciar el engagement y el sentido de pertenencia de los empleados
El engagement se entiende como una mezcla de altos niveles de resiliencia, un sentimiento de entusiasmo y orgullo y el estar completamente inmerso y feliz con el trabajo que uno…
La colaboración interna como respuesta a una crisis
La colaboración permite a las empresas lograr respuestas rápidas, fomentar ideas nuevas y creativas, facilitar el intercambio de información de una variedad de fuentes y aumentar la complejidad interna. Además,…
Claves para la política retributiva pos-Covid
Nunca antes se había vivido un entorno tan volátil, incierto, cambiante y ambiguo, y una de las consecuencias de ello en el ámbito de la gestión de personas es el…
10 claves para la gestión empresarial del futuro
Las fuentes de creación de valor empresarial siempre se han encontrado en la construcción de confianza, legitimidad y diferenciación. Esto determina cómo, en tiempos convulsos e inciertos, los intangibles son…
El valor de la sinceridad y la valentía
Cuando pensamos en la sinceridad y la valentía en el lugar de trabajo, tendemos a pensar que se trata de discrepar de los jefes respecto a decisiones estratégicas o políticas…
6 claves para liderar en tiempos convulsos
¿Cuáles son las características que un buen líder debe poseer para liderar a través de la incertidumbre? Estas son las 6 claves que recoge la London Business School mediante los…
Organizaciones con propósito
La mayoría de los directivos se dan cuenta de que, para motivar a los colaboradores y mejorar la productividad, no se puede confiar únicamente en los incentivos económicos. Las personas…
El desarrollo del liderazgo en las PYMES: Por qué es necesario
El desarrollo de directivos y líderes en pequeñas y medianas empresas es un desafío muy diferente al de las grandes empresas, por diversos motivos. En nuestra área de actividad, escuchamos…
