Cómo potenciar el engagement y el sentido de pertenencia de los empleados
El engagement se entiende como una mezcla de altos niveles de resiliencia, un sentimiento de entusiasmo y orgullo y el estar completamente inmerso y feliz con el trabajo que uno…
La colaboración interna como respuesta a una crisis
La colaboración permite a las empresas lograr respuestas rápidas, fomentar ideas nuevas y creativas, facilitar el intercambio de información de una variedad de fuentes y aumentar la complejidad interna. Además,…
Claves para la política retributiva pos-Covid
Nunca antes se había vivido un entorno tan volátil, incierto, cambiante y ambiguo, y una de las consecuencias de ello en el ámbito de la gestión de personas es el…
10 claves para la gestión empresarial del futuro
Las fuentes de creación de valor empresarial siempre se han encontrado en la construcción de confianza, legitimidad y diferenciación. Esto determina cómo, en tiempos convulsos e inciertos, los intangibles son…
El valor de la sinceridad y la valentía
Cuando pensamos en la sinceridad y la valentía en el lugar de trabajo, tendemos a pensar que se trata de discrepar de los jefes respecto a decisiones estratégicas o políticas…
6 claves para liderar en tiempos convulsos
¿Cuáles son las características que un buen líder debe poseer para liderar a través de la incertidumbre? Estas son las 6 claves que recoge la London Business School mediante los…
Organizaciones con propósito
La mayoría de los directivos se dan cuenta de que, para motivar a los colaboradores y mejorar la productividad, no se puede confiar únicamente en los incentivos económicos. Las personas…
El desarrollo del liderazgo en las PYMES: Por qué es necesario
El desarrollo de directivos y líderes en pequeñas y medianas empresas es un desafío muy diferente al de las grandes empresas, por diversos motivos. En nuestra área de actividad, escuchamos…
Desaprender para innovar
A medida que la crisis provocada por la COVID-19 empieza a menguar y las economías recuperan gradualmente un estado de normalidad, las organizaciones, independientemente de su tamaño, deberán aprovechar estos…
Gestión del cambio: Cómo elaborar un plan enfocado a resultados
La gestión del cambio es una disciplina empresarial relativamente joven, todavía en proceso de desarrollo y madurez, formada por una serie de ámbitos de conocimiento distintos, y aplicable a una…
‘Effectuation’: tomar decisiones en tiempos de incertidumbre
La COVID-19 y sus consecuencias inciertas está haciendo que los directivos vuelvan su atención a herramientas emprendedoras, aquellas en las que la linealidad y la predicción no tienen el rol…
Teletrabajo: características y disfunciones
Valorar el impacto del teletrabajo en el actual contexto es algo complicado. A su propia naturaleza hay que añadir la forma en que se ha convertido en el modo dominante, ya que hemos modificado el…
