El mundo evoluciona hacia una nueva sociedad caracterizada por una serie de cambios y tendencias que están transformando la manera en que las empresas operan y compiten en el mercado. Este entorno de cambio continuo está demostrando que las empresas…
En el entorno actual, los líderes deben hacer frente a numerosos retos. Además de las características y conductas necesarias para ejercer su función, hay otras que son esenciales teniendo en cuenta la multiculturalidad, los equipos internacionales y virtuales. Sabiendo esto,…
Actualmente, la mayor parte del tejido empresarial valora cada vez más en sus colaboradores y líderes las soft skills, como la comunicación, la empatía, etc., de manera que el líder con poderes absolutos y autocrático está cayendo en desuso. Los…
Promover el aprendizaje de los colaboradores es una prioridad urgente, cada vez más urgente. Para lograr el éxito en la ejecución de las estrategias basadas en las nuevas tecnologías, las compañías deben contar con una plantilla que pueda adaptarse rápidamente…
La gestión del talento debe adaptarse a los cambios para poder obtener una visión más clara, cercana y conectada a la realidad. Gestionar hoy en día el talento competitivamente requiere huir de anteriores culturales y estrategias basadas en el control.…
Gestionar el talento implica asumir que todas las personas tienen talento, pero no para los mismos niveles. Que el talento es diverso en su tipología igual que las inteligencias, que es caduco y puede dejar de ser válido. Asumir esto…
El engagement se entiende como una mezcla de altos niveles de resiliencia, un sentimiento de entusiasmo y orgullo y el estar completamente inmerso y feliz con el trabajo que uno hace. ¿Existen compañías con este tipo de empleados tan comprometidos?…
Las fuentes de creación de valor empresarial siempre se han encontrado en la construcción de confianza, legitimidad y diferenciación. Esto determina cómo, en tiempos convulsos e inciertos, los intangibles son más importantes que nunca. La crisis actual nos ofrece un…
Cuando pensamos en la sinceridad y la valentía en el lugar de trabajo, tendemos a pensar que se trata de discrepar de los jefes respecto a decisiones estratégicas o políticas operativas, hablar con franqueza con compañeros o colaboradores que no…
¿Cuáles son las características que un buen líder debe poseer para liderar a través de la incertidumbre? Estas son las 6 claves que recoge la London Business School mediante los consejos de sus profesores. Implicarse constructivamente con las ideas…
En PeopleArt, Alberto asume la responsabilidad de Consultor y se ocupa del liderazgo y ejecución de proyectos de Selección, Evaluación y Desarrollo, así como la creación de nuevos contenidos formativos y metodologías. A su vez, como Community Manager gestiona la presencia de la empresa en el entorno digital.
Antes de trabajar en PeopleArt, Alberto desarrolló tareas en Consultoría como apoyo a formadores y realizó prácticas universitarias en TIEMPO BBDDO como Copy Trainee, creando contenidos publicitarios para campañas y RRSS de diferentes marcas comerciales.
Su formación en Comunicación Audiovisual y Máster en Dirección de Recursos Humanos, así como su perfil de Generación Z, hacen de Alberto un profesional que aporta la creatividad, la innovación y la digitalización necesaria en toda empresa del siglo XXI.
Toni colabora como Consultor Asociado en PeopleArt, aportando su conocimiento y experiencia en proyectos de Formación, Consultoría y Coaching Ejecutivo, actividad que desarrolla desde 2013 en colaboración con consultorías de ámbito nacional especializadas en el Desarrollo de Personas, acompañando en la mejora competencial de los profesionales de sectores diversos (financiero, farmacéuticos, alimentación, logística, retail, asegurador, industrial., etc.).
Previamente, Toni ha trabajado en empresas del ámbito público y privado, y en diferentes sectores, asumiendo distintas posiciones en el área comercial, desde Key Account hasta Director Comercial Regional, acostumbrado a trabajar por objetivos y velando por el proceso, siempre poniendo al cliente en el centro.
Su experiencia y pasión por el desarrollo de profesionales lo define como un experto formador e impulsor de la mejora competencial bajo el lema de “hacer fácil lo que es complejo”
Como socia de PeopleArt, Amparo ha contribuido al desarrollo de negocio y al establecimiento de relaciones clave con los profesionales de Recursos Humanos, con los que trabaja proyectos de Selección y Evaluación de Talento para el crecimiento dentro de las organizaciones.
Antes de formar parte de PeopleArt, Amparo trabajó 10 años en Consultoría (Manum Consulting Group), donde impulsó el área de proyectos de Selección y Evaluación, y donde asumió roles de desarrollo de cuentas y Dirección General de la oficina. Además, también trabajó durante 14 años en áreas de Recursos Humanos en empresa, en sectores como el farmacéutico y automoción (Boehringer Mannheim, Roche Diagnostics, Faurecia Automotive).
Su trayectoria profesional le permite alinear las necesidades de los profesionales de Recursos Humanos con acciones concretas que garantizan el éxito de los resultados, ayudando de esta forma a posicionar la función como un área clave, imprescindible y de indiscutible valor añadido en las organizaciones.
Como socio de PeopleArt, Jordi ha contribuido al desarrollo de negocio y al establecimiento de relaciones clave con los profesionales de Recursos Humanos, con los que trabaja proyectos de Formación y Desarrollo del Talento para el crecimiento, tanto individual como colectivo, dentro de las organizaciones.
Antes de formar parte de PeopleArt, Jordi desarrolló su carrera profesional en el mundo de la empresa y de la consultoría. Cuenta con un bagaje importante en la dirección de proyectos de Recursos Humanos en empresas del sector farmacéutico y automoción. Además, 9 años de trayectoria en Consultoría, le han permitido adquirir una experiencia sólida en el liderazgo de proyectos de Formación y Desarrollo.
Gracias a toda esta experiencia, Jordi hoy es un experto y referente en la mejora de habilidades individuales y de equipo. Colabora con los profesionales de los Recursos Humanos en la construcción de organizaciones actuales y eficientes, a través de la formación y la consultoría.
Mª Luisa colabora como Consultora asociada en PeopleArt, aportando su conocimiento y experiencia en proyectos de Evaluación y Consultoría, actividad que desarrolla desde 1999, en colaboración con consultorías de ámbito nacional especializadas en la Identificación del Talento y Desarrollo del Potencial de profesionales de sectores diversos (financiero, farmacéutico, retail, asegurador, industrial, servicios, etc.).
A lo largo de su trayectoria profesional de más de 20 años en el ámbito de la Consultoría ha diseñado, desarrollado e implementado proyectos de Desarrollo Organizativo y de implantación de políticas y procesos de Gestión del Talento en las diferentes organizaciones, entidades e instituciones para las que ha trabajado.
Su experiencia y gran interés por la mejora del desempeño de los profesionales y las organizaciones la define como una experta en el ámbito del análisis y evaluación de profesionales y procesos para la mejora de la eficacia y eficiencia organizativa.
Joan Carles colabora como Consultor Asociado en PeopleArt, aportando su conocimiento y experiencia en proyectos de Formación, Consultoría y coaching Ejecutivo, actividad que desarrolla desde 2012 en colaboración con consultorías de ámbito nacional especializadas en el Desarrollo de Personas, acompañando en la mejora competencial de los profesionales de sectores diversos (financiero, farmacéuticos, retail, asegurador, industrial, etc).
Previamente, Joan Carles trabajó durante 15 años en el sector financiero, donde asumió diversas responsabilidades, entre ellas la gestión de equipos de Asesores y Gestores patrimoniales.
Su experiencia y pasión por el desarrollo de profesionales lo define como un experto formador e impulsor de la mejora competencial.
Como Executive Assistant en PeopleArt, Carmen lidera el soporte en todos los proyectos de la empresa, así como la gestión general de la oficina a la vez que contribuye al desarrollo del negocio y el establecimiento de relaciones con los clientes.
Antes de formar parte de PeopleArt, Carmen trabajó como Assistant en Consultoría fiscal y posteriormente, desde hace 13 años, en Consultoría de Recursos Humanos, donde ha adquirido todo su conocimiento y experiencia en el soporte a proyectos de Selección, Desarrollo y formación.
Gracias a todo su background, Carmen contribuye a la mejora de la eficiencia de procesos internos y de proyectos con nuestros clientes.