Vademecum de emociones: la sorpresa
Es la más breve de las emociones. Neurológicamente, la sorpresa activa un súbito aumento en la tasa de descarga neuronal. Las situaciones inesperadas y repentinas, como el ruido de unos…
Vademecum de emociones: la culpa
La culpa surge de la condena de uno mismo, mientras que la vergüenza incluye el miedo de que alguien te culpe. En la culpa peligra la autoestima, ya que existe…
Vademecum de emociones: el interés
El interés es la emoción más presente en el funcionamiento cotidiano del ser humano. En el caso de que la persona tenga cubiertas todas las necesidades básicas, como por ejemplo…
Vademecum de emociones: el miedo
El miedo es la emoción que se experimenta ante un peligro real o inminente. El miedo es activado por amenazas a nuestro bienestar físico o psíquico. La experiencia de miedo…
Vademecum de emociones: la alegría
La alegría es la emoción que produce un suceso valorado como favorable. Otros conceptos de la misma familia son la euforia, la excitación, el contento, el deleite, la diversión, la…
Vademecum de emociones: la ira
Un largo abanico de palabras entra en lo que podemos denominar la familia de la ira: cólera, furias, rabia, indignación, irritación, fastidio u odio, entre otras. La ira se genera…
Los estilos de liderazgo existentes y las características del líder futuro
El mundo evoluciona hacia una nueva sociedad caracterizada por una serie de cambios y tendencias que están transformando la manera en que las empresas operan y compiten en el mercado.…
Liderazgo y diversidad
En el entorno actual, los líderes deben hacer frente a numerosos retos. Además de las características y conductas necesarias para ejercer su función, hay otras que son esenciales teniendo en…
Cómo liderar en función de la urgencia y la importancia
Actualmente, la mayor parte del tejido empresarial valora cada vez más en sus colaboradores y líderes las soft skills, como la comunicación, la empatía, etc., de manera que el líder…
El fomento del aprendizaje: cómo diseñar el trabajo en las organizaciones
Promover el aprendizaje de los colaboradores es una prioridad urgente, cada vez más urgente. Para lograr el éxito en la ejecución de las estrategias basadas en las nuevas tecnologías, las…
La gestión del talento: retos actuales y futuros
La gestión del talento debe adaptarse a los cambios para poder obtener una visión más clara, cercana y conectada a la realidad. Gestionar hoy en día el talento competitivamente requiere…
La gestión del talento: las 5 grandes preguntas
Gestionar el talento implica asumir que todas las personas tienen talento, pero no para los mismos niveles. Que el talento es diverso en su tipología igual que las inteligencias, que…
